Realizar un diagnóstico preciso sobre la gestión de la empresa, que permita tomar decisiones de mejora competitiva, utilizando como herramienta el Modelo de Gestón Avanzada.

A través del apartado Solicitud y situación en 1.Contraste Inicial.

por parte de EUSKALIT y comunicación de siguientes pasos.

• EUSKALIT diseña el equipo de contraste y confirma la fecha de realización del mismo con la empresa solicitante.
• El equipo directivo de la empresa debe realizar una lectura del Modelo de Gestión Avanzada e identificar 3 puntos fuertes y 3 áreas de mejora de su gestión en cada uno de los 6 elementos del Modelo.

• Consenso de Puntos Fuertes, áreas de mejora y perfil de gestión.
• Elementos de la gestión que debería trabajar la empresa de manera prioritaria y consenso entre empresa y equipo de contraste sobre el camino a seguir, proyecto 2A y/o 2B.

Reflexión previa por parte de, al menos, el equipo directivo de la empresa + reunión de contraste de una jornada con el equipo de trabajo integrado por técnicos de Euskalit y directivas/directivos de empresas expertas/os en gestión integrantes del Club de Evaluadores de Euskalit.

• Contraste de la reflexión interna con un equipo externo cualificado, que asimismo aporta referencias de buenas prácticas.

• Informe en el que se recoge:

- Puntos fuertes y áreas de mejora.

- Perfil de posicionamiento de la gestión en relación a los elementos del Modelo de Gestión Avanzada.

- Recomendaciones sobre el camino a seguir en el programa Innobideak-Kudeabide.