Proyectos de Innovación realizados de de forma individual o en cooperación en los siguientes ámbitos:

1. Replanteamiento de la Estrategia de la empresa. 

• Proyectos que busquen, cambios significativos en el posicionamiento, mediante la transformación radical de la propuesta de valor o un cambio sustancial en el modelo de negocio o proyectos que aborden una nueva propuesta de valor que sea radicalmente diferente de la actual.

- Se entiende por Propuesta de Valor el establecimiento de la ventaja competitiva en el binomio producto-mercado al que la empresa se dirige.
- Y por Modelo de Negocio, la forma en que la empresa crea, ofrece y entrega valor a todos sus grupos de interés.

2. Innovaciones en Mercado y en Organización.

• Mercado.

Proyectos que transformen de forma significativa la presencia de la empresa en el mercado, incidiendo en alguno o varios de estos aspectos:

- Dar un mayor o mejor servicio mediante el desarrollo de nuevas estrategias y actuaciones de personalización al cliente, orientados a la mejora de la experiencia del cliente.
- Desarrollar nuevos canales, o modificaciones sustanciales de los canales tradicionales, que varíen significativamente la forma de conocer, llegar e interactuar con los clientes actuales y acceder a otros nuevos.

• Organización.

Proyectos que impliquen transformaciones organizativas de gran calado, a través de:

- La implementación de nuevas formas organizativas que favorezcan la generación de valor y la innovación de la empresa.
- El diseño y puesta en operación de redes de colaboración para la creación de valor: redes de innovación, redes de aprovisionamiento o plataformas de compras, redes de producción y distribución; y redes comerciales y marketing.
 

3. Desarrollo de la capacidad de Innovación.

• Organización para la innovación.

Desarrollo del Sistema Integral de Gestión de la Innovación, que deberá contemplar, de una forma sistémica, las actividades de vigilancia, generación de ideas, focalización, capacitación, desarrollo e implantación de proyectos de innovación, y medición de sus resultados.

- Dependiendo de la tipología de la empresa el Proceso de Innovación resultante puede tener su orientación al desarrollo de nuevos productos y servicios; al lanzamiento de proyectos dentro de la actividad de I+D de la empresa o a la generación de nuevos negocios y actividades.
- El Proceso de Innovación puede contar con Sistemas para la Gestión de la Innovación que de forma ad-hoc sirvan a la empresa para la administración e integración de las actividades y resultados de las distintas fases del proceso. Este sistema deberá tener en consideración, de forma integral, los siguientes elementos:

- Organización.
- Procesos.
- Personas.
- Sistemas de Información.
- Herramientas y técnicas de soporte.

- Se excluyen expresamente de este apartado aquellas actividades orientadas a la certificación del proceso de I+D+i.

• Cultura para la Innovación.

Proyectos de diseño e implementación de planes integrales de desarrollo de la cultura para la innovación en la organización.

- La función clave de la cultura para la innovación es la de guiar el comportamiento de la empresa hacia los modos de acción que convienen a la innovación y a sus objetivos; y cuya transformación más profunda permite la consolidación de organizaciones sistemáticamente innovadoras e inimitables por sus competidores.
- Los proyectos preverán, para conseguir tal objetivo, un conjunto de medidas que, de forma holística, acondicionen las estructuras organizativas, procedimientos y planes y consoliden rutinas, para el establecimiento definitivo de los valores y actitudes necesarios que convierten a la organización en Innovadora Sistemática.
- Este tipo de proyectos se podrán plantear en tres situaciones: 

- Como consecuencia de alguno de los proyectos anteriores, fundamentalmente los de Replanteamiento.
- Asociados a alguno de ellos (Innovaciones en Organización y Organización para la Innovación)
- De forma independiente.

Las EMPRESAS:

1.- Contar con al menos un centro de actividad en la CAPV.
2.- Garantizar una contribución propia a los gastos del proyecto de, al menos, un 25%.
3.- No encontrarse incurso en ninguna prohibición o inhabilitación para la obtención de ayudas públicas.

Las PERSONAS CONSULTORAS y/o las EMPRESAS de CONSULTORÍA contratadas NO podrán:

1.- Tener la consideración de entidades y sociedades públicas con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de las Administraciones Públicas.
2.- Pertenecer a la Administración Institucional, cualquiera que sea la Administración en la que se integren.
3.- Tener vinculación, ni accionarial, ni de participaciones, directa o indirectamente, con las solicitantes de las ayudas.

Los PROYECTOS:

1.- Deberán desarrollarse en la CAPV y permanecer en la misma durante un período mínimo de 5 años desde su finalización.
2.- No podrán contemplar en ningún caso prácticas restrictivas de la competencia, cumpliendo así lo dispuesto en los artículos 81 y 82 del Tratado de la CE.
3.- La materialización o desarrollo deberá comenzar con posterioridad a la presentación de la solicitud de ayudas y realizarse dentro de un plazo máximo de 12 meses.
 

Quedan excluidos como Beneficiarios:

1.- Los Agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, acreditados a tal efecto.
2.- Las Entidades y Sociedades Públicas con personalidad jurídica propia vinculadas o dependientes de las Administraciones Públicas, así como aquellas pertenecientes a la Administración Institucional, cualquiera que sea la Administración en la que se integren.

Quedan Excluidos los Proyectos:

1.- De implementación de sistemas comerciales del tipo CAD/CAM/CAE, PDM, ERP, CRM, Gestión de Proyectos o similares.
 

Porcentajes Máximos:

1.- El 30% de los costes elegibles de los proyectos.
2.- Más una bonificación del 5% si existe Cooperación que en caso de Gran Empresa será del 15%.
3.- Más una bonificación del 20% si el beneficiario es una Pyme.
4.- Siendo el montante máximo de la subvención no reintegrable de 90.000 euros por beneficiario y año.
 

1.- Costes de Personal de Consultoría Externa.

2.- Costes de Personal perteneciente a la plantilla de la Entidad Solicitante:

• Investigadores, técnicos y otro personal de apoyo empleado en la actividad de innovación.
• El límite máximo admisible por este concepto se sitúa en 3/7 partes del importe del Coste de Personal de Consultoría Externa.
• No se subvencionan proyectos integrados únicamente, por gastos de este tipo.
   

1.- Las solicitudes que se presenten serán atendidas por el orden cronológico que les corresponda a partir del momento en que estén debidamente cumplimentadas, y hasta el límite del crédito anual disponible.
2.- Mediante resolución se procederá a denegar las solicitudes presentadas a partir del agotamiento del crédito presupuestario.